集团公司组织召开“管理向诺奥化工学习”第二次小组专题交流会议
发布时间：
2025-07-02
2025年6月27日，集团公司组织召开“管理向诺奥化工学习活动”第二次小组专题交流会议，主要围绕生产管理、安全环保及科技管理等方面展开深入研讨，集团公司、各子公司相关领导及部门参加了本次实地交流活动，双方就管理实践中的难点进行深度互动。
诺奥化工相关负责人就公司在生产管理、安全环保及科技管理方面的经验进行了介绍，重点讲到公司在生产管理中构建以三基体系为基础的管控模式，通过每周管理层交接班会议动态匹配市场需求与调整生产计划，推行标准化作业流程与基层班组技能提升机制。安全环保管理方面，公司以 8S 管理为抓手，配套电子巡检系统与隐患闭环整改机制，针对承包商管理构建“五位一体化”安全平台，加大安全考核力度。科技创新方面，聚焦节能技术应用与循环经济模式，加速新产品研发，通过与科研院所合作及行业技术交流，完成反应器进料方式改造等多项工艺优化。
交流环节中，集团公司相关人员、工程公司、88805j新莆京隆邦、青岛联信等单位代表就考核机制落地、执行力提升、人员培训、安全管理等方面的细节问题各抒己见，就各公司存在的难点与诺奥团队深入探讨交流，诺奥化工相关人员从细节、具体做法入手，进行详细的解答和交流，大家纷纷表示此次交流意义重大。
本次交流实现“问题导向 + 经验对标”的务实成效，会议要求各单位需要重点消化诺奥化工“考核闭环管理、领导带头示范、技术创新赋能”等经验，为集团高质量发展注入动能。
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